众多企业离场?

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关于退场,其实很多的企业一开始就没有入场! 比如你提到的BAT,它们之所以现在看上去很强大都是靠资本的力量来驱动的,阿里巴巴最初是2000年建立的,那时候腾讯的规模远不及阿里,百度的市值也远不如阿里的一半,所以如果那个时候进入这个行业的话,三家的位置可能还是腾讯和百度抢,但阿里根本没有机会;而百度进入搜索领域也是2001年,比阿里晚了将近5年的时间,所以如果早五年时间创业的人是有希望干掉百度的;至于腾讯那更晚,98年才成立,哪怕再早十年入局,都有可能将这三家彻底改写。

所以说到底什么样的公司能够成功其实很大程度上取决于这个公司的创始人,如果他足够强,也许能逆天改命,但是如果他很弱,那么就只能听天由命……当然,天时地利人和的因素也有很多,毕竟一个企业的成功不是单单某个因素在起作用。 所以现在来看,已经入场或者早早入场的这些互联网企业,已经占据了大部分的市场份额,新的玩家很难再有过去那种靠疯狂投入然后烧钱抢占市场的打法了,尤其是国内目前的金融市场状况,互联网行业要想再去融到大量的资金去做扩张显然是很困难的,就算有,成本也会非常高,所以我们可以期待看到很多的“退场”,不过这种“退场”其实也意味着行业的成熟与规范,虽然对于现在的行业格局来说是一个不好的消息,但是对整个市场的发展而言未尝不是一件好事。

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不是。在6月1日的博鳌亚洲经济论坛上,天猫总裁靖捷表示,新零售没有让品牌商、零售商退出,而是让他们变成新型零售的零售商。通过和阿里巴巴合作,传统企业能够从营销、销售、品牌经营、全域运营、商业模式等多维度获得赋能,产生新的价值。

比如家乐福入驻天猫小店,线下400家家乐福门店可以为1万家天猫小店进行配送,帮助小店销售家乐福的百货及快消品,同时,天猫小店可为家乐福提供生鲜食品的即时配送服务,实现互相分销。整个过程中,家乐福既没有退出市场,反倒因为和线下门店的连接实现了渠道下沉。

除了家乐福,三只松鼠上线的松鼠小店、阿里无人值守门店淘咖啡,其背后依托的都是天猫小店。据了解,阿里正打造基于三公里半径的社区生活服务平台,用户可在3公里内的“天猫小店+菜鸟驿站+阿里本地生活服务”找到所有的服务——这既是阿里未来新零售的架构,也是阿里赋能合作商的载体。

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